2月19日，公司黨委委員、副總經(jīng)理楊永帶隊到路橋五部開(kāi)展2024年度基層領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員年度綜合考核。路橋五部班子成員、二線(xiàn)管理人員、一線(xiàn)職工代表共計21人參加會(huì )議。

會(huì )上，楊永向參會(huì )人員作動(dòng)員講話(huà)并強調了此次考核工作的流程、內容及重要意義，要求與會(huì )人員本著(zhù)對組織負責、對工作負責、對干部本人負責的精神，客觀(guān)公正地對領(lǐng)導班子及成員進(jìn)行現場(chǎng)測評，要嚴格遵守黨風(fēng)廉政相關(guān)紀律要求，確?？己斯ぷ黜樌归_(kāi)。

會(huì )上，黨支部書(shū)記、直管部副經(jīng)理（主持工作）分別匯報黨建工作及年度行政工作并現場(chǎng)述職述責述廉，其他班子成員書(shū)面述職述責述廉。考核組開(kāi)展個(gè)別談話(huà)并認真聽(tīng)取職工意見(jiàn)。楊澤軍代表領(lǐng)導班子作對照檢查發(fā)言并帶頭作個(gè)人對照檢查，其他班子成員逐一進(jìn)行對照檢查，深入開(kāi)展反面典型案例剖析，嚴肅認真開(kāi)展批評與自我批評。

考核組認為，此次綜合考核會(huì )和組織生活會(huì )準備充分、嚴肅認真、程序規范，達到了預期效果。

楊永要求，一是班子成員要進(jìn)一步提升學(xué)習能力和履職能力，加強縱橫向溝通聯(lián)系，勇于擔當，下沉一線(xiàn)，圍繞2025年重點(diǎn)項目建設工作，盡快落實(shí)復工復產(chǎn)，為全年工作開(kāi)好局、起好步，團結帶領(lǐng)全體職工把成績(jì)干出來(lái)。二是要結合公司改革持續優(yōu)化直管部管理人員，合理配置各項目部資源，做到人事與規模匹配。三是要推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。確保“黨建引領(lǐng)，管理創(chuàng )效”的理念在項目部得到深入貫徹并取得實(shí)效。四是要改進(jìn)作風(fēng)，班子成員堅決落實(shí)“一崗雙責”，扎實(shí)推進(jìn)“清廉五建”建設，進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設與風(fēng)險防控工作。

（責任編輯：潘駿逸）