2月25日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)唐生炳，黨委委員、副總經(jīng)理仲金榮，總經(jīng)濟師呂榮偉、財務(wù)總監楊潔率隊調研迪慶公司，看望慰問(wèn)堅守雪域高原的干部職工，并召開(kāi)座談會(huì )。公司黨委委員、副總經(jīng)理、迪慶公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理楊竹勝及迪慶公司班子成員、在香干部職工參加調研座談。

唐生炳向全體干部職工為公司發(fā)展背井離鄉、扎根高原所作貢獻表示感謝，對迪慶公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得的成績(jì)予以充分肯定。仲金榮傳達學(xué)習了集團關(guān)于推動(dòng)州市公司高質(zhì)量發(fā)展改革方案，并宣布集團黨委對迪慶公司領(lǐng)導干部的任免決定。

唐生炳強調，一是統一思想認識，提振發(fā)展信心。要深入貫徹落實(shí)集團關(guān)于推動(dòng)州市公司高質(zhì)量發(fā)展各項改革部署，將五公司資質(zhì)、業(yè)績(jì)、團隊、文化等資源優(yōu)勢與迪慶公司屬地、平臺優(yōu)勢深度融合互補，團結一致、萬(wàn)眾一心，同心同德，共赴未來(lái)。二是舞好經(jīng)營(yíng)龍頭，全力守好責任田。要深耕迪慶市場(chǎng)，從全員責任、激勵機制等出發(fā)，系統謀劃市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，做到守土有責、守土擔責、守土盡責，著(zhù)力提升市場(chǎng)占有率，扎實(shí)推動(dòng)政企雙方關(guān)切事項落地見(jiàn)效，深度融入區域發(fā)展戰略。三是明確職能定位，著(zhù)力深化改革。要深入調查研究，摸清家底，制定切實(shí)可行的舉措方案，進(jìn)一步瘦身健體，優(yōu)化資源配置，著(zhù)力推動(dòng)市場(chǎng)拓展和強化項目管控，以?xún)?yōu)質(zhì)工程樹(shù)牢品牌形象，全力以赴當好工程建設板塊主力軍，全面提升管理效能、企業(yè)核心競爭力。

仲金榮強調，一是要提高政治站位，堅決落實(shí)集團各項決策部署，深入學(xué)習貫徹集團和公司兩級職代會(huì )精神要求，按照陳祖軍董事長(cháng)在公司職代會(huì )上的殷切希望和諄諄囑托，著(zhù)力推動(dòng)雙方緊密融合、協(xié)同發(fā)展。二是要樹(shù)牢正確選人用人理念，對扎根迪慶大地、奉獻雪域高原的干部職工高看一眼、厚愛(ài)一分，科學(xué)制定方案措施，用心抓好團隊建設。三是要充分發(fā)揮產(chǎn)值、稅收優(yōu)勢，堅持“以資源拉動(dòng)經(jīng)營(yíng)立心，以現場(chǎng)就是市場(chǎng)立身，以品質(zhì)鑄就品牌立行”經(jīng)營(yíng)理念，加強溝通、形成合力，強化靠前經(jīng)營(yíng)、閉環(huán)管理，扎實(shí)推動(dòng)項目全生命周期精細化管控，齊心協(xié)力、共建共贏(yíng)發(fā)展。

座談會(huì )上，調研組認真聽(tīng)取了迪慶公司各職能部門(mén)、直管部、分公司各項工作開(kāi)展情況匯報。會(huì )后，調研組按業(yè)務(wù)劃分，深入部室，進(jìn)一步了解迪慶公司組織架構、人員狀況、在建項目等情況，為下步改革措施推進(jìn)奠定基礎。

公司董事會(huì )辦公室、生產(chǎn)管理部、人力資源部負責人參加調研。

（責任編輯：周楠）