11月22日，公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理仲金榮，副總經(jīng)理匡浩到第七直管部負責施工的云南省兒童疾病臨床診療中心建設項目（昆明市兒童醫院二期建設項目）檢查，協(xié)調化解項目堵點(diǎn)問(wèn)題，保障項目建設高效推進(jìn)。

仲金榮實(shí)地踏勘施工現場(chǎng)，了解項目安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、成本控制等情況，現場(chǎng)協(xié)調解決土方開(kāi)挖相關(guān)事宜。

仲金榮要求，一是嚴守安全底線(xiàn)，壓實(shí)全鏈條管理責任。要“重細節、抓落實(shí)、防隱患”，強化施工全過(guò)程動(dòng)態(tài)監管，聚焦基坑臨邊防護、夜間土方開(kāi)挖等高危環(huán)節，加密監測頻次與巡查力度，實(shí)現安全管理無(wú)死角、全程受控。二是強化進(jìn)度管控，保障關(guān)鍵節點(diǎn)達成。要認真梳理工作面，合理調配人力、機械資源，確保土方開(kāi)挖有序高效推進(jìn)，同步加快鋼筋加工場(chǎng)標準化建設，提前謀劃后續工序銜接，全面落實(shí)材料儲備、設備調試、人員配置等前期工作，確保筏板施工關(guān)鍵節點(diǎn)如期達成。三是嚴控經(jīng)濟成本，提升項目綜合效益。要系統盤(pán)點(diǎn)項目前期經(jīng)濟運行數據，進(jìn)一步強化全過(guò)程成本管控意識，查找薄弱環(huán)節，及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，在優(yōu)化資源配置、嚴控材料損耗上出實(shí)招，切實(shí)提升管理效益。

第七直管部相關(guān)負責人參加檢查。

【工程概況】云南省兒童疾病臨床診療中心建設項目位于昆明市西山區前興路昆明市兒童醫院前興院區現有場(chǎng)址內，新建住院綜合樓64106.79平方米（其中:地上51384.65平方米，地下12722.14平方米），地下2層，地上12層。主要建設住院、醫技業(yè)務(wù)用房，以及相關(guān)配套設施等。

（責任編輯：周楠）