不忘來路，方知行之不易；展望前程，更覺使命在肩。

回溯2025年的建投五建，一幅眾志成城、逆勢突圍的改革畫卷徐徐鋪展。2月下旬，集團黨委書記、董事長出席公司二屆二次職代會，勉勵全體干部職工堅定必勝信心、激發(fā)拼搏斗志，全力以赴當(dāng)好工程建設(shè)板塊主力軍。號角聲起，五建人奮楫揚帆、向陽筑夢，奮斗的步履從未停歇。

過去的一年，是忙碌且充實的一年。公司緊緊圍繞“改革、管理、脫困、發(fā)展”工作主線，聚焦主責(zé)主業(yè)，采取一系列有力措施，取得了令人欣喜的豐碩成果，得到了集團及各界的高度評價。公司領(lǐng)導(dǎo)班子講政治、顧大局、勇?lián)?dāng)，以堅定的決心意志和強有力的措施，大力拓展市場，內(nèi)抓管理，外塑形象，穩(wěn)住了職工隊伍和下游分包供應(yīng)商隊伍，確保了矛盾糾紛不上交，守住了不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線，發(fā)展的勢頭越來越好，干部職工的信心有力提振，為集團內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展貢獻了五建力量。

這一年，公司各項經(jīng)濟指標(biāo)較去年同期大幅增長，項目建設(shè)質(zhì)量安全“雙受控”，捧回云南省優(yōu)質(zhì)工程二等獎1項、三等獎2項，昆明市優(yōu)質(zhì)工程特等獎1項，4個項目省級工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范項目和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地，13項優(yōu)秀QC成果獲評省市級獎項，連續(xù)五年榮膺昆明市建筑業(yè)“先進企業(yè)”，男女籃球隊雙雙奪得“建投杯”三連冠，1名職工榮獲云南省“五一勞動獎?wù)隆薄豁楉棙s譽，鐫刻著奮斗的印記。

以變革之力 啟破局之行

大破大立，曉喻新生。2024年10月23日，集團黨委立足全局、著眼長遠，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整，明確賦予公司“工程建設(shè)板塊主力軍”的戰(zhàn)略定位，為企業(yè)扭轉(zhuǎn)被動局面指明了方向。公司全體干部職工凝心聚力、向陽而生，以“自我革命”的精神，踏上了破局重塑、轉(zhuǎn)型躍升的攻堅之路。

重塑企業(yè)戰(zhàn)略文化體系。立足行業(yè)發(fā)展，聚焦主責(zé)主業(yè)，制定發(fā)布了全新的企業(yè)文化體系，明確企業(yè)使命、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、核心價值觀和選人用人理念，全面重塑“五建之魂”，在公司改革發(fā)展的關(guān)鍵階段廣泛凝聚共識。首次提出項目全生命周期精細化管控理念，為市場經(jīng)營、項目管理、資源開發(fā)工作明確了思路方向，提供了根本遵循。

統(tǒng)籌推進組織機構(gòu)改革。深入基層察實情、盤家底，高效平穩(wěn)實施了近年來最大規(guī)模的組織機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，理順直管部番號，規(guī)范組織序列，將原有的21個直管部整合為17個；優(yōu)化職能部門設(shè)置，本部職能部門精簡至16個。成立資產(chǎn)管理部，將租賃中心升級為集采中心，著力盤活資產(chǎn)、降本增效。與迪慶公司深度融合，實施屬地化發(fā)展，組織效能得到全面提升。

機制體制持續(xù)完善。以建立健全現(xiàn)代化企業(yè)管理制度為導(dǎo)向，廣泛調(diào)研征求意見，制定完善了與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)、精簡高效的薪酬考核制度、資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制、經(jīng)營激勵約束機制、項目風(fēng)險金繳納及兌現(xiàn)分配管理辦法等，實現(xiàn)了多勞多得，收入與效益掛鉤、能增能減。按照尊重歷史、尊重審計結(jié)果的原則，化繁為簡、系統(tǒng)梳理歷史風(fēng)險金和模擬股金問題。

選人用人導(dǎo)向更加鮮明。對標(biāo)國有企業(yè)好干部二十字標(biāo)準(zhǔn)，樹牢“四重”用人導(dǎo)向和集團“四為四位”選人用人理念，堅持以奮斗者為本，著力提高選人用人工作質(zhì)量，做到人崗匹配，干部“能進能出”“能上能下”成為常態(tài)，干部危機意識和擔(dān)當(dāng)精神顯著增強，激活了干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。

以實干之姿  揚奮進之帆

大道至簡，實干為先。面對歷史包袱較重、經(jīng)營壓力疊加的現(xiàn)實情況，公司堅持“穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效”工作總基調(diào)，以“兩穩(wěn)五優(yōu)”為工作抓手，統(tǒng)籌抓好經(jīng)營拓展、項目履約和資金回籠，推動主要經(jīng)濟指標(biāo)全面回暖，通過實實在在的成果修復(fù)信心、夯實基礎(chǔ)。

以“兩穩(wěn)”鞏固工作基礎(chǔ)。人心穩(wěn)則企業(yè)興，公司千方百計保障職工工資發(fā)放，用心用情解決職工急難愁盼問題。優(yōu)化薪酬分配機制，將工資總額與產(chǎn)值掛鉤并動態(tài)核定，在嚴(yán)控成本的同時激發(fā)履職積極性。持續(xù)優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)，管理運行效率和全員勞動生產(chǎn)率明顯提升。以“兌現(xiàn)承諾、維護信譽”為原則，全力保障下游分包供應(yīng)商隊伍穩(wěn)定，誠信體系建設(shè)取得顯著成效。

以“五優(yōu)”升級發(fā)展質(zhì)效。著力優(yōu)化風(fēng)險防控、清欠清收、市場經(jīng)營、項目管控、資產(chǎn)盤活五方面舉措，搶抓政府化債政策機遇，壓實清欠清收責(zé)任，“定期調(diào)度、日日緊盯”，積極拓寬內(nèi)外融資渠道，有力保障公司資金周轉(zhuǎn)。牢固樹立經(jīng)營龍頭地位，全面深化“三立”經(jīng)營理念，扎牢昆明市場，地州市場、“兩外市場”有力拓展，中標(biāo)昆明市兒童醫(yī)院、昭宗城改等一批優(yōu)質(zhì)項目。項目管理40字方針激活全生命周期精細化管控動能，五華區(qū)西北新城數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園成為集團安全管理標(biāo)桿，被列入國家級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地學(xué)習(xí)交流項目，云南技師學(xué)院實訓(xùn)用房、云南省消防總隊、五華人民醫(yī)院等重點項目如期高質(zhì)量交付，新開工項目綜合效益得到有效提升。集采中心標(biāo)識標(biāo)牌業(yè)務(wù)、小團山地塊綜合性開發(fā)、生態(tài)基地提升改造等成為公司資產(chǎn)增值的“潛力股”。

以黨建之魂  固發(fā)展之基

黨建引領(lǐng)，紅色賦能。公司始終堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，突出政治引領(lǐng)、組織引領(lǐng)、隊伍引領(lǐng)、文化引領(lǐng)，推動黨建與業(yè)務(wù)同頻共振、深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

擎旗鑄魂領(lǐng)航，治企興企能力進一步提升。堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用，修訂完善《經(jīng)營管理事項權(quán)責(zé)清單》，厘清132項決策流程，“三會權(quán)責(zé)”更加清晰。

固本強基筑壘，全面提升黨支部規(guī)范化水平。從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴(yán)起，在打牢基礎(chǔ)、補齊短板上下功夫，全面加強黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，黨建工作水平實現(xiàn)整體躍升。精心培育“初心筑夢 匠心鑄魂”黨建子品牌，指導(dǎo)所屬黨支部創(chuàng)建“四抓四力”“1256”“點燃紅色引擎 推動綠色發(fā)展”等特色微品牌，第七直管部黨支部獲評集團2025年度規(guī)范化建設(shè)示范黨支部。

聚焦作風(fēng)建設(shè)，扎實開展學(xué)習(xí)教育工作。堅持高站位部署、高標(biāo)準(zhǔn)推進、高質(zhì)量落實，舉辦專題讀書班、召開家風(fēng)助廉座談會，開設(shè)學(xué)習(xí)教育宣傳專欄，發(fā)布相關(guān)動態(tài)100余篇，確保深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育取得實效。組織437名黨員參與在線黨紀(jì)知識競賽活動，“線上+線下”同步鞏固學(xué)習(xí)效果。全體黨員干部對照“問題清單”深刻查擺問題，動態(tài)更新完善問題清單，以“學(xué)、查、改”一體閉環(huán)，推動作風(fēng)建設(shè)走深走實。

凝聚干事合力，黨建與業(yè)務(wù)工作相融互促。制定落實《貫徹落實黨的二十屆三中全會精神進一步全面深化改革行動規(guī)劃圖》，常態(tài)化開展“融合 鏈動 賦能”主題活動，兩級黨組織深入實施“書記領(lǐng)辦項目”，開展黨建共建活動25次，在重點項目一線組建黨員突擊隊、設(shè)置黨員先鋒崗、劃定黨員責(zé)任區(qū)，助力云蘭高速、永金高速、宣富高速解難題、克難關(guān)，如期達成既定目標(biāo)。技能競賽、職工文體活動多點開花，“四季服務(wù)”品牌溫暖人心，群團合力更加緊密地凝聚在黨旗周圍。

潮起云涌風(fēng)滿帆，奮進攻堅正當(dāng)時。來路既是櫛風(fēng)沐雨、滿目艱辛的坎坷山路，也是公司蓄勢賦能、轉(zhuǎn)型躍升的希望大道。站在新的起點，公司將把2026年作為全面鞏固脫困成果、加快轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年，科學(xué)謀劃“十五五”發(fā)展路徑，團結(jié)廣大干部職工，以集團“工程建設(shè)板塊主力軍”為奮斗方向，全力以赴打好“工程建設(shè)”優(yōu)勢牌，全面提升綜合管控水平和價值創(chuàng)造能力，向陽而生、筑夢未來，為實現(xiàn)“行穩(wěn)致遠、成為省內(nèi)一流、國內(nèi)知名的現(xiàn)代化企業(yè)”的愿景而矢志奮斗。