2012年11月29日晚,第六直管部周三員工培訓班正式開(kāi)班,直管部主要領(lǐng)導、在昆地區項目部成員、直管部二線(xiàn)成員參加了開(kāi)學(xué)典禮,并由直管部經(jīng)理楊金衛帶來(lái)了第一堂課——《大拇指理論與領(lǐng)導的關(guān)系》。
在宣布完培訓班正式開(kāi)課后,直管部經(jīng)理楊金衛在《大拇指理論與領(lǐng)導的關(guān)系》一課中簡(jiǎn)明扼要地闡述了領(lǐng)導在一個(gè)集體中的作用、一名領(lǐng)導應具備的品質(zhì)及只有領(lǐng)導與全體職工團結一心才能使一個(gè)集體成為一個(gè)有力的拳頭。結合這個(gè)話(huà)題,新老員工們都就如何打造“團隊精神”作出熱烈的討論。
第六直管部采取固定每周三培訓的方式,以專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓為主,采用多樣的學(xué)習培訓形式,穿插學(xué)習公司文件、會(huì )議精神,讓職工了解公司的發(fā)展方向。借著(zhù)這樣的機會(huì ),加強項目部與項目部之間、項目部與二線(xiàn)之間也能溝通和交流,共同學(xué)習、共同進(jìn)步。
第六直管部 任蘇云/報道