2012年12月28日上午,企業(yè)管理部在公司四樓會(huì )議室組織召開(kāi)了合同及成本計劃評審會(huì ),對五〇八直管項目部在建的大理論壇-蒼山國際度假村展示會(huì )議中心、第七直管項目部在建的旗山花園建設項目、第一直管項目部在建的紅河州元陽(yáng)水岸酈城等三個(gè)項目進(jìn)行合同和成本計劃評審。
公司按合同交底——成本計劃如何編制——如何審核——項目經(jīng)理對審核的意見(jiàn)——確定項目上繳管理費費率這一過(guò)程逐個(gè)進(jìn)行匯審,最終確定了各項目合理上繳公司的管理費率和項目目標利潤率,為公司與項目經(jīng)理簽訂《自營(yíng)工程施工項目?jì)炔砍邪鼌f(xié)議書(shū)》確定了費率依據。
會(huì )上,企業(yè)管理部對項目報送的資料進(jìn)行了分析,根據項目投標過(guò)程及合同簽訂情況,確定項目成本計劃的可行性,提出公司對成本計劃中各項單價(jià)、費用的審核意見(jiàn),并最終確定上繳公司的管理費率和項目目標利潤率。
項目成本計劃評審會(huì )旨在進(jìn)一步完善施工項目管控制度和項目管理激勵約束機制,全面落實(shí)項目經(jīng)理責任制的同時(shí),突出“效益至尊”理念,確保項目的責任目標順利實(shí)現,使企業(yè)效益最大化。
企管管理部 仲芯艾/報道