12月3日，公司召開(kāi)了云南五建2012年財務(wù)決算暨2013年全面預算工作布置會(huì )。公司董事長(cháng)李文智，黨委書(shū)記李興奎，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記吳倩，財務(wù)總監丁華松出席參加了會(huì )議，會(huì )議邀請大華會(huì )計師事務(wù)所所長(cháng)易進(jìn)波作交流。 
     會(huì )上，財務(wù)部圍繞兩個(gè)文件（云建集團政發(fā)《2012》254號文關(guān)于做好2012年度財務(wù)決算工作的通知、云建集團政發(fā)《2012》255號文關(guān)于做好2013年全面預算管理工作的通知）的通知要求進(jìn)行了傳達和安排。 
     財務(wù)總監丁華松傳達了集團公司2012年11月27日召開(kāi)的2012年財務(wù)決算、2013年全面預算工作布置會(huì )會(huì )議精神。闡述了財務(wù)工作的重要性，他要求所屬各單位要高度重視、認真清查、真實(shí)反映、數據準確、資料齊全、上報及時(shí)、盤(pán)實(shí)家底，客觀(guān)真實(shí)反映今年的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量。具體要做到：真實(shí)反映收入、成本、費用，不高估收入、低估費用；做好清倉盤(pán)點(diǎn)工作，做到賬實(shí)相符、賬賬相符、賬證相符、賬表相符；認真核對往來(lái)賬務(wù)，避免資產(chǎn)虛增；認真按照事務(wù)所出具的2011年管理建議書(shū)中的內容整改落實(shí)。 
     隨后，丁華松還從制度建設、財務(wù)核算、培訓學(xué)習、稅務(wù)管理、資金監管等方面對2012年財務(wù)管理工作做了總結，針對財務(wù)目前管理工作中的人才隊伍建設、成本關(guān)門(mén)扎賬、制度執行等工作環(huán)節作出了計劃和安排。 
     李文智總結時(shí)指出，公司今年預計完成產(chǎn)值35億元，2013年力爭達到38億元；預計簽訂合同額50億元，2013年力爭55 億元；預計實(shí)現利潤4200萬(wàn)元，2013年力爭 4500萬(wàn)元，要實(shí)現這些目標，就要加強保障房建設項目的管理，就要讓預算指導生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，他在會(huì )上提出了一些預算執行考核的思路和方案，要求所屬單位、公司各職能部門(mén)通力協(xié)作做好2012年財務(wù)決算和2013年全面預算工作。 
                        財務(wù)部 張春燕/報道 唐秀玲/攝影

公司董事長(cháng)李文智在會(huì )上講話(huà)

公司財務(wù)總監丁華松在會(huì )上講話(huà)

各直管部經(jīng)理、書(shū)記、材料科長(cháng)、主管會(huì )計師等相關(guān)人員參加了會(huì )議