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  • 施工管理
    • 012023-02
    • [施工管理] 五〇八召開(kāi)職工大會(huì )暨綜合考核會(huì )
    • 1月29日-30日,五〇八直管項目部召開(kāi)職工大會(huì )暨綜合考核會(huì ),共41人參會(huì )。會(huì )上,全體職工總結匯報了2022年度工作情況、自身存在的不足,并對2023年的工作重點(diǎn)及方向作計劃。直管部班子現場(chǎng)點(diǎn)評,對職工在德、能、勤、績(jì)、廉方面工作的履職情況進(jìn)行民主測評考核。會(huì )議要求,一是直管部各科室及各項目要圍繞大局、各負其責,狠抓落實(shí)、務(wù)求實(shí)效。針對自己提出的工作重點(diǎn),抓緊制定細化方案,把每項任務(wù)落實(shí)到具體人、…
      1046 五〇八直管項目部
    • 012023-02
    • [施工管理] 五〇八開(kāi)展各版塊業(yè)務(wù)知識培訓
    • 1月30日,五〇八直管部結合職工大會(huì )召開(kāi)為契機,同步開(kāi)展為期一天的業(yè)務(wù)知識培訓,全面提高直管部管理人員的工作執行力、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。直管部班子成員、科室負責人、項目經(jīng)理共計41人參會(huì )。培訓主要針對2022年公司下發(fā)的關(guān)于經(jīng)濟管控、質(zhì)量、安全、農民工實(shí)名制等各方面的制度文件進(jìn)行學(xué)習,各科室負責人結合工作實(shí)際為職工所提的業(yè)務(wù)疑問(wèn)逐一講解?!?023年要真正使提高執行力成為自己的實(shí)際行動(dòng)并體現實(shí)際工…
      987 五〇八直管項目部
    • 012023-02
    • [施工管理] 路橋一部召開(kāi)節后收心會(huì )
    • 1月29日,路橋一部在三環(huán)閉合工程東三環(huán)A段(羅衙立交至廣昌立交)施工項目部會(huì )議室召開(kāi)2023年春節節后收心會(huì ),會(huì )議由直管部經(jīng)理主持,直管部領(lǐng)導班子、各科室負責人、二線(xiàn)全體人員及各項目負責人,共計21人參會(huì )。會(huì )上,總結了2022年直管部工作取得的成績(jì)和不足,傳達了集團和公司2023年的工作部署,結合直管部實(shí)際對直管部工作提出了明確要求,一是要統一思想認識,集中精力、堅定信心,迅速將精神狀態(tài)和工作思…
      1090 路橋一部
    • 012023-02
    • [施工管理] 直十一部召開(kāi)2023年春節節后收心會(huì )
    • ?1月28日上午,第十一直管項目部組織召開(kāi)春節節后收心會(huì ),班子成員,各科室負責人及在昆項目經(jīng)理共計35人參加會(huì )議。會(huì )議傳達了公司收心會(huì )會(huì )議精神,集中學(xué)習了《關(guān)于印發(fā)兩起違反紀律作風(fēng)規定典型案例通報的通知》《駐省國資委紀檢監察組關(guān)于五起違反中央八項規定精神典型問(wèn)題的通報》。會(huì )議要求,一是要全體人員要盡快調整好狀態(tài),將身心快速投入工作中,做到節前工作不遺漏,節后工作不斷檔。二是要加強團隊建設,直管部各…
      1046 第十一直管項目部
    • 312023-01
    • [施工管理] 昌達公司五華區人民醫院項目全面復工復產(chǎn)
    • 大年初三起,五華區人民醫院暨五華區康養中心建設項目工人陸續返崗開(kāi)工,沖刺項目裝修裝飾節點(diǎn)目標,為項目交付起好步、開(kāi)好局。在公司的大力支持下,年初七已完成全面返崗復工工作,35名工人悉數到崗。面對嚴峻的工期目標,昌達公司將組織項目全體人員履職擔當、迎難而上,落實(shí)落細各項保生產(chǎn)措施,切實(shí)提高工作效率,以更高的標準、更實(shí)的舉措、更嚴的要求抓好項目管理工作。(責任編輯:周楠)?…
      1031 昌達公司
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