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8月29日，安二部組織班子成員、科室負責人共計17人，學(xué)習《開(kāi)展工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項整治工作的實(shí)施方案》。直管部副經(jīng)理詳細講述了重點(diǎn)專(zhuān)項整治工作中4項易出現的違規違紀行為，并表示工程建設領(lǐng)域突出風(fēng)險存在的原因復雜多變，有個(gè)人思想認識原因，也有外部環(huán)境的影響，要求各班子成員、各科室負責人做到：一是明確崗位職責，由直管部各部室根據本單位的實(shí)際情況，從業(yè)務(wù)類(lèi)型方面入手，緊扣職責定位，明晰工作職責范圍…

8月26日，根據集團、公司相關(guān)要求，路橋五部召開(kāi)安全生產(chǎn)工作釘釘視頻會(huì )議，直管部副經(jīng)理主持，5個(gè)在建項目、各科室負責人參會(huì )。會(huì )議傳達了《國務(wù)院安委會(huì )辦公室關(guān)于深刻吸取事故教訓切實(shí)加強隧道施工安全工作的警示函》和《國務(wù)院國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )風(fēng)險提示函》文件精神內容。針對汛期生產(chǎn)特點(diǎn)，會(huì )議指出，各項目要強化安全風(fēng)險防范意識，嚴防各類(lèi)災害引發(fā)事故，要進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，切實(shí)提升隧道施工等…

8月25日，第五直管部召開(kāi)專(zhuān)題安全會(huì )議，對集團安全生產(chǎn)視頻會(huì )議精神及公司安全生產(chǎn)部署要求進(jìn)行傳達，直管部班子成員、在昆項目經(jīng)理及二線(xiàn)全體管理人員共20人參加。會(huì )上，直管部經(jīng)理對集團安全生產(chǎn)視頻會(huì )議精神重要內容進(jìn)行第一時(shí)間傳達，并對公司安全生產(chǎn)部署要求進(jìn)行一一安排落實(shí)。直管部安全科長(cháng)對集團、公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件進(jìn)行宣貫。會(huì )議強調，各項目經(jīng)理一定要將視頻會(huì )議精神對項目部管理人員進(jìn)行宣貫，直管部全…

8月19日，公司企業(yè)管理部到五〇四直管項目部西城時(shí)代西錦里應急搶險工程項目參加項目部成本策劃交底會(huì )。會(huì )上，項目經(jīng)理就成本策劃的具體內容和費用項目進(jìn)行了交底，詳細分析了該項目存在的利潤點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)，并就規避相關(guān)風(fēng)險計劃采取的措施進(jìn)行詳細的分析，要求項目管理人員要加強成本管控意識，爭取項目利潤最大化。企業(yè)管理部要求項目部必須嚴格按照成本策劃對項目進(jìn)行成本管控，每月定期召開(kāi)成本分析會(huì )，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取糾偏…

8月19日下午，路橋一部組織二線(xiàn)職工開(kāi)展工作禮儀培訓，從餐桌禮儀、會(huì )務(wù)禮儀、服飾禮儀、工作禮儀等方面為職工上了生動(dòng)一課。本次培訓重點(diǎn)從如何做好接待服務(wù)、如何做好會(huì )務(wù)服務(wù)兩個(gè)方面入手，講解了在日常工作中餐桌座次、會(huì )議座次和交通安排中的注意事項，用茶水牌演示了正確了座次安排方法。此外還特別介紹了茶文化、酒文化禮儀，引導職工培養文明禮貌的職業(yè)習慣，維護公司形象。黨支部書(shū)記在培訓中強調，中秋節即將到來(lái)，直…