12月30日，公司黨委書(shū)記、副董事長(cháng)蔣璽到五〇二直管項目部負責施工的石林彝族自治縣民族初級中學(xué)建設項目、第二直管項目部負責施工的個(gè)舊工人療養院項目帶班檢查。

在石林民族中學(xué)項目，蔣璽實(shí)地查看項目現場(chǎng)，詳細了解項目當前開(kāi)展情況及一線(xiàn)職工生活狀況，對項目進(jìn)度、成本、安全、質(zhì)量管控等方面工作進(jìn)行指導。

蔣璽要求，項目部要加強項目進(jìn)度，狠抓過(guò)程管控，把握時(shí)間節點(diǎn)，保證在春節前完成剩余施工內容，樹(shù)立企業(yè)良好形象；要加強成本管理，細化成本管理，做好竣工驗收、項目成本關(guān)門(mén)、項目結算等相關(guān)工作；要加強項目安全和質(zhì)量管控，收尾階段不能放松安全意識，保質(zhì)保量，推進(jìn)后期工作；要總結好的管理工作經(jīng)驗，加強團隊建設、注重人才培養，提高團隊專(zhuān)業(yè)素養和整體專(zhuān)業(yè)水平。

在個(gè)舊工療項目，蔣璽深入了解項目施工進(jìn)度、質(zhì)量管理、成本管控、安全文明施工等情況，并對項目建設提出指導意見(jiàn)。

蔣璽強調，項目部作為展現施工企業(yè)核心競爭力、企業(yè)文化和企業(yè)形象的重要窗口，是“抓現場(chǎng)促市場(chǎng)”的第一線(xiàn)，項目經(jīng)理要及時(shí)轉變思維，要樹(shù)牢“做一個(gè)項目，拉動(dòng)一方市場(chǎng)，帶動(dòng)一片區域”的理念，充分利用個(gè)舊項目實(shí)施為契機拓展平臺和擴充基礎，帶動(dòng)二次經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步擴大工會(huì )系統項目經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。

蔣璽要求，要加大節日期間安全管理和各類(lèi)隱患排查力度，強化日常檢查、底線(xiàn)思維、防范意識，找準安全防范工作重難點(diǎn)，檢查源頭治理，關(guān)口前移，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，最大限度把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，為項目建設保駕護航；要加強節假日期間值班值守工作，進(jìn)一步完善應急預案，強化信息互通、部門(mén)聯(lián)動(dòng)，確保節日期間各項工作安全持續穩定有序運行；要錨定目標，壓實(shí)工作責任，以強烈的政治擔當、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感，加強項目建設過(guò)程管控、調度落實(shí)、抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，鉚足干勁推動(dòng)項目施工進(jìn)度穩步向前，助力項目高質(zhì)量完成交付目標任務(wù)；要引導項目職工牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，立足生產(chǎn)生活各環(huán)節降本，加大成本管控力度、細化措施、深挖潛能、精打細算，鞭策項目職工深挖細崛降本提質(zhì)增效，推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展“形穩勢升”，為推動(dòng)公司內涵式高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻。

（責任編輯：李保慶）